Existe um velho ditado que diz que uma andorinha só não faz verão. Quando o assunto é promover segurança no trabalho, a lógica é a mesma.
Apesar de ser uma tarefa difícil de gerenciar, o gestor pode contar com uma ajuda decisiva para o sucesso da empreitada: a dos próprios funcionários.
Quer saber como? Então, confira neste artigo como os colaboradores dos mais diferentes níveis hierárquicos podem unir forças e construir um ambiente mais seguro para todos.
Como a participação da gerência é importante?
Todas as pessoas se espelham naqueles que são os líderes. Uma criança que vê os pais discutindo com frequência, por exemplo, repetirá essa atitude com um colega na escola. Da mesma maneira, os colaboradores reproduzem, mesmo que inconscientemente, o que seus líderes diretos fazem.
É claro que as pessoas têm o livre-arbítrio para decidir suas atitudes, e, muitas vezes, o erro não é cometido intencionalmente. Entretanto, quando fazemos alguma coisa de errado, nossa tendência é colocar a culpa no outro. Isso é psicológico.
Pense conosco: quantas vezes você identificou um problema de segurança na empresa e, ao comunicar ao funcionário, ouviu dele algo do tipo “Ah, mas o fulano (neste caso, o chefe) nunca faz isso também”. Por esse motivo, para promover segurança no trabalho, é indispensável envolver os gerentes.
Como incentivar os funcionários?
O Brasil figura em 4º lugar no ranking dos países com mais acidentes de trabalho. A média é de 700 mil casos por ano. Esse é um número preocupante e que reforça a necessidade de incentivar a segurança no trabalho entre todos os colaboradores.
Uma alternativa interessante que você pode utilizar é divulgar informações sobre acidentes de trabalho, assim como o dado que acabamos de citar. Contudo, aqui o destaque não é somente a quantidade, mas, principalmente, o que provocou os acidentes.
É muito comum ver alguns funcionários deixando de usar os equipamentos de segurança, seja por esquecimento, seja por negligência. Se você puder atrelar esse descuido a um acidente já ocorrido, as chances de esse colaborador valorizar as medidas preventivas serão bem maiores.
Outra maneira de motivar os funcionários a promover segurança no trabalho é mostrando o quanto eles são indispensáveis para a empresa. No próximo balanço mensal, por exemplo, você pode dividir com a equipe o índice de produtividade atingido e como cada colaborador foi determinante para alcançar essa meta.
Como adotar estratégias eficientes?
O ambiente de trabalho da sua empresa não ficará seguro da noite para o dia. É indispensável que haja um roteiro, consistente e gradativo, que guie as equipes em direção à proteção do maior patrimônio de qualquer organização: seus funcionários.
A seguir, elencamos algumas técnicas que vão te ajudar a envolver gestores e subordinados nessa missão de diminuir o número de acidentes na empresa.
Divulgar as normas
Você sabe o quanto é ruim para a empresa quando a legislação vigente não é cumprida. Só que muitos dos colaboradores não conseguem enxergar isso. É aí que o acesso à informação entra em cena.
Ao divulgar as normas que vocês têm de cumprir, a comunicação ficará mais clara entre gestores e colaboradores. Você pode fazer isso por meio do mural de recados ou até mesmo por e-mail.
Monitorar o cumprimento das normas de segurança
Depois de conhecer a teoria, é imprescindível que os funcionários comecem a praticá-la no dia a dia. E o monitoramento deve ser feito por um líder, isto é, pelo responsável de cada departamento.
Para engajar os profissionais da alta administração da empresa, bem como os coordenadores e supervisores, você pode fazer uso de exemplos de sucesso. Assim, ficará mais fácil para eles visualizarem as vantagens por trás da adoção de medidas de segurança.
Desenvolver a confiança dos líderes
Mais do que simplesmente repassar as regras para os subordinados, os gestores precisam se apropriar da segurança do trabalho. Isso significa que eles devem conhecer e entender as normas profundamente. Dessa forma, terão mais confiança para adaptá-las à realidade de seu departamento.
Além disso, ao demonstrarem segurança no que precisa ser feito para cumprir as normas, os gestores passarão credibilidade a seus subordinados. E com isso bem estabelecido, qualquer mudança será prontamente aceita pelos colaboradores.
Implantar programas para promover segurança no trabalho
Uma das estratégias mais em voga na área de recursos humanos é o programa de incentivo. E você pode se inspirar nele para engajar as equipes nas metas de segurança.
Vamos supor que você tenha seis meses para tirar a certificação OHSAS. Nesse período, pode criar um programa de segurança no trabalho, contemplando as regras exigidas, com um prêmio para os colaboradores quando o objetivo for atingido.
Oferecer cursos preparatórios
O cumprimento das normas de segurança pode ser mais complicado para uns colaboradores do que para outros. Sendo assim, para que não fique pedra sobre pedra, é de extrema relevância que a empresa ofereça treinamento para os funcionários.
O formato do curso pode ser escolhido conforme a necessidade da organização. Se vocês tiverem pressa, uma palestra interna é o ideal. Agora, se houver mais tempo para assimilar a informação, o melhor é investir em um curso externo.
Estimular a troca de conhecimento entre os colaboradores
Um dos fatores mais interessantes da segurança do trabalho é que ela pode ser aprimorada com o tempo. Ou seja: se houver algum problema fora dos padrões hoje, amanhã vocês saberão exatamente como resolvê-lo caso ele ocorra novamente.
É por esse motivo que você deve dar autonomia para todos os colaboradores contribuírem com seu conhecimento do setor. Desse modo, eles vão se sentir mais à vontade para notificar riscos que somente quem acompanha uma área diariamente poderia identificar — inclusive quando ocorre um quase acidente.
A promoção da segurança no trabalho exige comprometimento de todos. É o cuidado individual de cada colaborador que, no final das contas, fará com que a empresa desenvolva o ambiente seguro do qual os profissionais desfrutarão no presente e no futuro.
Tendo isso em mente, você, como técnico de segurança, é o responsável por fazer com que esses atores cumpram seu papel nessa história. Com as dicas que compartilhamos neste artigo, certamente será mil vezes mais fácil promover segurança no trabalho em todos os departamentos da organização.
Viu como é possível somar forças em prol da segurança? Para receber outros conteúdos incríveis como este, basta seguir-nos no Facebook, Instagram, LinkedIn e YouTube.
