Gestor em segurança no trabalho: saiba desenvolver suas habilidades

Para ser um excelente gestor em segurança no trabalho, conhecimento técnico não é o único requisito necessário. Habilidades gerenciais são fundamentais para o dia a dia desse profissional, que precisa lidar com diferentes pessoas e tomar decisões diariamente.

Esse ramo tem se tornado tão importante quanto qualquer área de produção de uma empresa e, por isso, profissionais qualificados têm sido cada vez mais procurados pelos empregadores.

Neste post, confira quais são as habilidades necessárias para ser um gestor em segurança no trabalho e prepare-se para o mercado!

O que faz um gestor em segurança no trabalho?

Esse profissional é responsável por coordenar as atividades de segurança, saúde e meio ambiente de uma empresa. Ele supervisiona todas as ações de prevenção de acidentes de trabalho, verificando se as normas de segurança estão sendo cumpridas.

Orientar e motivar os funcionários, verificar o uso de equipamentos de proteção individuais e coletivos, elaborar análises preliminares de risco (APR), acompanhar casos de acidentes e escrever relatórios são algumas de suas atividades mais frequentes.

Por isso, para ser um gestor em segurança no trabalho, não basta ter conhecimento técnico em sua área de atuação. É preciso também ter habilidades administrativas e gerenciais, além de capacidade de manter bons relacionamentos interpessoais.

Quais são as características de um bom gestor?

Um bom gestor é multidisciplinar: tem grande conhecimento em sua área de atuação, mas também habilidades diversas que o ajudam a lidar com as situações do dia a dia. Saber lidar com pessoas e tomar decisões é fundamental.

Para gerir bem uma equipe, é preciso ser uma pessoa organizada, que saiba fazer um bom planejamento. É essencial saber trabalhar com diferentes pessoas e lidar com diversas opiniões, sendo um bom emissor, mas também um bom ouvinte. Saber delegar tarefas e dar feedbacks também são habilidades de um bom líder.

Além disso, é preciso ter resiliência para superar os problemas que podem aparecer, saber negociar e ser flexível — qualidades imprescindíveis para o bom desenvolvimento das funções de um gestor.

Parece muita coisa, não é mesmo? Mas calma! Muitas dessas habilidades estão relacionadas e, o melhor de tudo, é que podem ser adquiridas por qualquer pessoa — basta ter dedicação. A seguir, você terá algumas dicas para seguir esse caminho.

Como desenvolver habilidades de gestor?

Um gestor não nasce pronto. É preciso dedicação para se chegar onde deseja. Especialização, atualização constante e experiência são fundamentais para desenvolver novas habilidades.

Um bom gestor é aquele que reconhece suas dificuldades ou falta de habilidades e busca conhecimento para desenvolver suas competências e eliminar os obstáculos. Confira, a seguir, dicas que ajudam nesse processo:

Atualize-se constantemente

Acompanhe blogs e notícias da área de segurança, como o Conect, e se mantenha atualizado sobre o mundo dos negócios. Leia livros sobre desenvolvimento profissional que tratem das características de um bom líder, como as que citamos acima.

Invista, também, em cursos da área de segurança do trabalho e de habilidades multidisciplinares, como oratória, relacionamento interpessoal, liderança e negociação. Lembre-se: capacitação e atualização são fundamentais para um bom gestor.

Pratique as habilidades

A melhor maneira de desenvolver habilidades é praticando-as. Estudos comprovam que quanto mais você realiza uma tarefa, mais fácil ela fica. Por isso, no seu dia a dia, no trabalho, coloque em prática tudo que aprender com as capacitações.

Para desenvolver a comunicação, por exemplo, você pode oferecer palestras para os colegas de trabalho. Para trabalhar em equipe, elabore projetos que envolvam diferentes pessoas na sua execução — e assim por diante. Quanto maior sua experiência, mais fácil será lidar com cada situação com o passar do tempo.

Elimine as características ruins

Assim como você deve buscar a prática das habilidades importantes para ser um bom gestor, tente eliminar aquelas que te impedem de atingir esse objetivo.

Observe seu comportamento e, cada vez que tomar uma decisão errada, refaça o caminho de acordo com o que um bom gestor deveria ter feito. Você pode contar com a ajuda de colegas para isso.

Peça feedbacks

Às vezes, estamos habituados ao nosso dia a dia e podemos deixar passar algumas coisas. Por isso, peça feedbacks para colegas de trabalho. Procure saber quais características suas são bem recebidas e invista nelas.

Pergunte também quais características ainda precisam ser desenvolvidas e foque nelas, no quesito capacitação. Além disso, descubra quais são os traços da sua personalidade que não o ajudam a ser um bom gestor e trabalhe para amenizá-los.

Faça um planejamento

A partir do autoconhecimento sobre suas habilidades, que será desenvolvido por meio das etapas anteriores, trace um plano com metas e prazos para desenvolver as características desejadas. Liste aquelas que ainda precisa aprender, aquelas que você já tem e pode melhorar e, por fim, aquelas que deseja eliminar.

Em cada uma das etapas, planeje o que será necessário para alcançar os objetivos. Divida cada grande passo em outros menores: essas serão as metas. Depois, defina prazos para cada meta e vá sinalizando à medida que executá-las.

Mantenha seu objetivo em mente

Por mais que desenvolver novas habilidades não seja um caminho impossível, pode haver dias nos quais você não terá disposição para levar seu plano adiante. Cansaço, diversos problemas para resolver ou falta de motivação podem atrapalhar seu caminho.

Ter um objetivo claro é o primeiro passo para enfrentar essas situações. Se você deseja ser um gestor em segurança, por exemplo, imagine-se alcançando essa meta em um período de tempo determinado e utilize esse desejo como motivação. Essa também será uma oportunidade de desenvolver paciência, disciplina e capacidade de enfrentar obstáculos.

Sabendo da importância que um gestor em segurança no trabalho tem para as empresas, comece a praticar as dicas apresentadas neste post e esteja preparado para os desafios que a gerência de segurança exige.

Lembre-se: conhecimento técnico é fundamental, mas também é preciso desenvolver diferentes habilidades. Com um bom planejamento, atualização constante e prática, esse processo tem tudo para ocorrer com tranquilidade.

Agora que você já sabe da importância de se atualizar para ser um bom gestor, assine nossa newsletter e não perca nenhuma novidade sobre a área de segurança do trabalho!