Nas empresas, a segurança deve sempre ser uma prioridade, no entanto, existem diversos setores em que ela se transforma em um elemento fundamental. É aqui que se torna mais evidente a relevância de evitar avarias e acidentes, o que não depende apenas das instalações e dos próprios processos, mas também é fortemente influenciado pela forma de agir dos colaboradores.
Falando em segurança, é muito importante ter equipamentos e processos com os quais o trabalho possa ser realizado de forma correta e sem perigos. Porém, é também essencial implantar uma cultura de segurança do trabalho positiva entre os trabalhadores.
Geralmente, as consequências negativas de uma falha ou negligência não afetam apenas quem executa a tarefa, mas também podem prejudicar outros trabalhadores, usuários dos serviços e até pessoas que não têm nenhuma relação com eles. Para minimizar todos os incidentes, o conceito de cultura de segurança é introduzido.
Neste post, listaremos 7 dicas de como melhorar o trabalho em equipe rumo a uma cultura de segurança. Confira!
1. Mapeie os processos
Esse mapeamento tem a função de disponibilizar uma representação gráfica de todos os processos de segurança da empresa. Ele ajuda na gestão da otimização de processos, devido ao fato de que é possível identificar e tratar os pontos críticos. Além disso, ajuda a descobrir os processos que exigem uma atenção maior dos gestores.
2. Análise os riscos
O objetivo de uma cultura de segurança eficaz é ir além da conformidade e se aprofundar na interoperabilidade da instalação, para descobrir os perigos e os riscos associados. A segurança dos funcionários deve estar interligada a todos os aspectos do comprometimento da gestão, participação dos colaboradores, reconhecimento e controle de perigos e, principalmente, comunicação.
Conforme o processo é desenvolvido, uma abordagem com utilização de sistemas também deve ser implementada. A soma de todos os riscos e as inter-relações entre os processos pode resultar em um risco cumulativo maior do que os riscos individuais. Se forem utilizados os princípios básicos de análise e gestão de riscos, o processo de segurança começará a se mover de um esforço pós-perda ou de “gerenciamento de crise”.
Torna-se um formato de tomada de decisão proativa, que pode ser priorizado. O uso de princípios do gerenciamento de risco também deve ser incorporado ao processo de análise de riscos do trabalho. Simplesmente confiar na identificação de perigos não é suficiente. Deve-se tentar identificar o risco em cada estágio de uma atividade, suas etapas e tarefas necessárias.
3. Envolva os colaboradores
A criação de uma cultura de segurança se inicia do zero. É essencial que os colaboradores de todos os níveis sejam incluídos na fase de planejamento e implementação de qualquer nova iniciativa de segurança. Pedir feedbacks durante as fases iniciais de planejamento aumenta a adesão e evita possíveis armadilhas futuramente ao longo da implementação.
Ao envolver os funcionários em todos os níveis do processo de criação e manutenção da cultura de segurança do trabalho, é possível fazer com que todos se sintam importantes e incluídos. Lembrando que é preciso reservar um tempo para pedir feedbacks aos trabalhadores sobre certas regras e procedimentos de segurança.
Além disso, você provavelmente descobrirá que algumas das melhores ideias para manter uma cultura de segurança positiva vêm diretamente de seus funcionários.
4. Desenvolva um sistema para comunicação aberta
Empresas com uma forte cultura de segurança do trabalho investem na criação de linhas de comunicação aberta em toda a organização. Manter os funcionários atualizados sobre as novas iniciativas de segurança é vital para a implementação bem-sucedida de políticas e procedimentos.
Palestras mensais sobre segurança são uma ótima maneira de compartilhar novas informações e permitir que os funcionários se comuniquem sobre a segurança no local de trabalho.
5. Recompense o comportamento que preze a segurança
A maioria das empresas gerencia seu programa de incentivos de acordo com o menor número de acidentes registrados, mas isso pode ser uma faca de dois gumes, pois há a chance de os trabalhadores “esconderem” acidentes considerados menos graves, o que poderia ser um alarme de prevenção para um acidente mais grave.
É aconselhável focar nos pontos positivos, ou seja, medir as boas práticas de segurança e oferecer incentivos aos funcionários que se importam com esse aspecto na empresa Dessa forma, há o aumento da motivação e não se perdem informações valiosas para a implementação de medidas corretivas e preventivas, após qualquer acidente, por menor que seja.
6. Estabeleça regras claras e aplique-as
Um interesse genuíno por seu pessoal, na verdade, anda de mãos dadas com a disciplina operacional e a excelência. Além de focar na promoção de um ambiente seguro e saudável para as pessoas, por meio do tratamento que você dá a elas e dos esforços que faz, é igualmente importante definir regras claras e aplicá-las religiosamente, a fim de que todos na empresa saibam o que é ou não permitido e a devida importância disso.
7. Ofereça os EPIs necessários
Mais do que exigir o uso correto de EPIs, a empresa deve orientar os trabalhadores sobre sua importância. Além disso, é essencial que os supervisores estejam atentos ao uso desses itens, mesmo após o treinamento, a fim de garantir que o colaborador utilize o equipamento corretamente, até que isso se torne um hábito.
Algumas ações simples e de baixo investimento podem ajudar a conscientizar sobre a importância dos equipamentos e motivar o uso. É possível trazer mais informações ao profissional por meio de materiais educativos em murais da empresa que mostram os benefícios dos EPIs, jornais internos com estatísticas sobre acidentes de trabalho e newsletters nos e-mails dos funcionários.
Por fim, implementar uma cultura de segurança do trabalho positiva na organização não apenas protege os trabalhadores, mas também afeta a maneira como muitos deles se sentem em relação à empresa, aumentando os sentimentos positivos sobre ela. Lembrando que é muito importante contar com boas parcerias, a fim de assegurar o desenvolvimento dessa cultura dentro do ambiente de trabalho.
Este conteúdo foi útil para você? Deseja se aprofundar no assunto? Então, veja agora como implementar uma cultura de prevenção de acidentes no trabalho e evite problemas!